Mustapha MORJANE (MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES & MOYENS GÉNÉRAUX)

A –  Gestion de projets RH :

–          Élaborer  la stratégie RH conformément aux orientations stratégiques de l’entreprise,

–          Mettre en  place un système de rémunération,

–          Créer et mettre en place l’ensemble des procédures RH,

–          Mettre en le règlement intérieur de l’entreprise,

–          Réaliser et élaborer une grille salariale compétitive,

–          Mettre en place les fiches de poste,

–          Etudier et analyser les postes et compétences pour relever les écarts,

–          Elaborer un référentiel des emplois et des compétences,

–          Elaborer une ingénierie  de formation et un plan de formation et assurer le suivi jusqu’au remboursement  et réalisation des actions en formation,

–          Constituer les institutions représentatives  des salariés (CSH , CE), et règlement intérieur de chaque instance,

–          Accompagner l’entreprise durant la période des élections des délégués du personnel,

–          Elaboration de tableaux de bord sociaux,

–          Réaliser une enquête de satisfaction,

B – Accompagnement  et assistance sociale :

–          Préparer  la stratégie et mener les négociations sociales avec syndicat, autorité et délégués des salariés,

–          Préparer une convention collective de travail,

–          Résoudre les conflits sociaux,

–          Proposer une stratégie sociale adéquate,

–          Actions sociales : Réduction, redéploiement des effectifs

–          Mettre en place un système de Communication interne efficace,

C – Animation de formation

–          Le Droit Social

–          Législation de travail,  Les Délégués des salariés : Rôle et mission

–          Les pratiques de la paie et fiscalité,

–          La gestion de la procédure disciplinaire,

–          Le recrutement,

–          Les évaluations annuelles : Comment mener les entretiens individuels,